Нацпроект на службе у экономики
За последние 6 лет в России качественно изменился подход к повышению производительности труда. Во многом это стало возможно с помощью одноименного нацпроекта. При его поддержке компании могут не только создавать современные производственные системы, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За время существования нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Ключевыми целями нацпроекта являются рост производительности труда, привлечение к нему всех регионов и большинства предприятий несырьевых отраслей экономики.
Национальный проект рассчитан до конца этого года, но уже сегодня рассматривается его включение в качестве федерального проекта в новый нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Таким образом, к 2030 году эффект от его реализации позволит компенсировать более 10% кадрового дефицита. Президент поставил задачу к 2030 году увеличить охват компаний проектами по повышению производительности труда не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Это порядка 12 тысяч компаний и все учреждения социальной сферы.
Экспертная помощь
Помочь предприятиям повысить производительность труда на базе уже имеющихся ресурсов компаний призваны специалисты Федерального центра компетенций (ФЦК) и 60 региональных Центров компетенций. Минэкономразвития России планирует расширить сеть еще на шесть регионов. Опытные специалисты центров внедряют технологии бережливого производства. С их помощью оптимизируются процессы на предприятиях, создаются комфортные рабочие пространства. Продуманные механизмы работы помогают с помощью одного и того же количества сотрудников создавать большее количество товаров, притом зачастую увеличивается качество продукции и минимизируется процент брака. Все это позволяет компаниям зарабатывать больше и, как следствие, повышать зарплаты, а значит, и общее благосостояние граждан и их семей.
Молочный комбинат «Воронежский» («Молвест»)
«Молвест» — крупнейший в Черноземье производитель готовой молочной продукции и третья в России компания по объему переработки молока. Предприятие перерабатывает более 500 000 тонн молока в год и выпускает около 250 наименований молочной продукции. С помощью специалистов ФЦК всего за полгода предприятие увеличило на треть выработку продукции на одного сотрудника. Технологии бережливого производства помогли найти «узкие места».
Федеральный центр компетенций уже более 6 лет консультирует бизнес по вопросу повышения эффективности. За это время реализовано более 1 500 проектов, в том числе на предприятиях легкой промышленности. Типовые решения, которые применялись в этой отрасли, собраны в Базе знаний ФЦК. Для того чтобы сделать связь с экспертами центра удобной и оперативной, создана платформа Производительность.рф (16+). Она предоставляет профессиональному сообществу доступ к уникальным знаниям, практикам и методикам, выработанным в проектах повышения производительности труда в каждом регионе России и мире.
Курс на повышение навыков
Важнейший факт работы с центрами компетенций — на предприятиях нацпроекта не зафиксированы сокращения сотрудников после повышения эффективности производства! Дело в том, что из-за нехватки кадров людей выгоднее переобучить и перевести на другой производственный участок. Благодаря этому потребность компаний в кадрах сократилась на 132 тысячи человек. Обеспечить оперативную переподготовку кадров помогает Агентство развития профессий и навыков, ранее известное как «Ворлдскиллс Россия». Эксперты создают на предприятиях корпоративные центры опережающей подготовки — КЦОПы. В течение полугода по запросу компаний разработают корпоративные стандарты профессий, проведут аудит рабочих мест, создадут программу подготовки и повышения квалификации сотрудников. Компетенции передают рабочей группе предприятия, которая сможет вести эту работу самостоятельно по любым кадровым направлениям.
